Tu caja de talentos

Descubre tus talentos


Deja un comentario

YO LES PEDIRÍA QUE …

Hoy, cuando hace ya 40 días que estamos confinados, empiezan a surgir de nuevo las palabras y los pensamientos que he tenido retenidos tanto tiempo.

Esta situación atípica que nos ha tocado vivir la ha producido, como todos ya sabemos, un virus llamado Covid-19 o Coronavirus. Un virus caprichoso que está haciendo estragos en nuestro país.

Por mi parte, me niego a consentirle (al virus) que se salga con la suya, y me quedo en casa, haciendo y aportando a mi entorno lo que puedo, aunque tenga que ser de forma virtual.

Por otro lado, a los responsables de tomar las decisiones que nos afectan a todos, les pido que NO consientan tampoco que Covid-19 se salga con la suya, y para eso, en mi humilde opinión, tienen que actuar como le pediría que actuara a un equipo de trabajo efectivo, es decir, como un equipo de trabajo capaz de lograr el efecto que desea o se espera de él.

trabajo-en-equipo

Trabajo en equipo

No hace falta que corramos demasiado para saber qué se espera de ellos, aunque no está de más que les refrescáramos un poco la memoria:

Hay que decirles que definan su objetivo o propósito, que no es otro que acabar con el dichoso virus, y que este no siga cebándose con nuestra sociedad, con tantas personas como ya lo ha hecho, con nuestro fantástico equipo de sanitarios, agentes del orden, con tantas familias como ha destrozado…etc, además de que el impacto de las medidas que tomen sea el menor posible, de modo que tomen sus decisiones pensando en cómo podemos ganar todas las partes, porque, creo que, a estas alturas, ya hemos perdido bastante.

Cuando sepan lo que tienen que hacer, es decir, y tengan definido cuál es su objetivo, les pediría que revisaran sus valores, y los alinearan con y para el bien común. Les pediría que fueran humildes y no actuaran creyéndose mejores que nadie, pues todos tenemos debilidades y limitaciones, que seguro pueden ser complementadas por otras personas, bien de su círculo de influencia o bien de fuera de él, aunque por encima de todo, les pediría respeto.

Respeto Mafalda

Respeto

Respeto por todas las familias rotas por el “bicho”, respeto por los trabajadores que se juegan la salud o la vida por todos nosotros, respeto por todos aquellos que han perdido su trabajo, respeto por tantos autónomos que han tenido que quedarse en casa cerrando sus negocios, respeto por los docentes por su excepcional dedicación y esfuerzo para que los alumnos no pierdan el curso, respeto por las familias, respeto …., siempre RESPETO.

También les pediría que, antes de tomar decisiones o plantear soluciones, antes de improvisar, que escucharan, pero que hicieran una escucha empática, es decir, que hicieran el esfuerzo de escuchar para comprender profunda y completamente a cada interlocutor, y que lo hicieran no solo a nivel intelectual, sino también a nivel emocional, de manera que los ciudadanos sintamos que podemos confiar en ellos y en las decisiones que toman, aunque no estemos de acuerdo con ellas.

Escucha empática

Escucha empática

Si realmente son capaces de escuchar para comprender, si son capaces de ponerse en el lugar del otro, seguro que sus decisiones serían más acertadas.

Otra de las cosas que tendrían que comprobar es si su comunicación es sinérgica o no, o sea, si en su proceso de comunicación, tanto como emisor como receptor de mensajes, lo están haciendo conscientemente valorando, respetando y construyendo sobre las diferencias para crear algo superior.

Recordad que cuando se crean sinergias, el resultado es el todo que resulta mayor que la suma de las partes, por lo que si trabajan en esta línea, comunicándose con todos para encontrar soluciones, no cabe duda que podrán encontrarlas para que nadie pierda más de lo que ya hemos perdido.

Por último, pero no por eso menos importante, tendría que haber un liderazgo efectivo, en el que el líder busque, por encima de todo, el bien común antes que el suyo propio, antes que anteponer su deseo por obtener reconocimiento, que pensara que entre todos el éxito será mayor, y el impacto (sanitario, económico y social) será menor.

¿Qué más les pedirías?


Deja un comentario

Acuerdo de colaboración TalentMap-Cruz Roja

Ante la situación generada por el Covid-19 desde TalentMap no podíamos quedarnos con los brazos cruzados, y pensando en qué podíamos hacer para aportar nuestro granito de arena a todas aquellas personas que lo pudieran necesitar, surgió la oportunidad de colaborar, esta vez de forma virtual, con Cruz Roja Española.

En esta ocasión, la colaboración queda enmarcada dentro del Programa Operativo de Empleo Juvenil (POEJ) CCI2014ES005M9OP001, en el que TalentMap, a través del Blog “Tu caja de talentos” aportará píldoras de orientación a los participantes del programa que se gestiona desde Cruz Roja.

Desde aquí damos las GRACIAS a Cruz Roja Castellón por permitirnos la oportunidad de aportar con lo que sabemos hacer, por supuesto, desde casa.

 

 


Deja un comentario

Puedes votar nuestro blog en los premios Educanet 2015

Un año más presentamos nuestro Blog a los premios Educanet 2015 en la categoría de Recursos Humanos. Si os gusta nuestro blog, podéis votarnos haciendo click en el siguiente enlace:

http://www.educa.net/votar-blog-para-los-premios-educa-2015?id=561bfbc7323bc0.51152877

Muchas gracias por vuestro apoyo.


4 comentarios

4 CLAVES PARA SALIR DEL LABERINTO DEL DESEMPLEO

Volvemos con energías renovadas, y queríamos compartir con vosotros algunas claves para salir del laberinto del desempleo.

Claves que nos inspira la pequeña Lisa, de Los Simpson, en el capítulo “Para, o mi perro dispara” cuando menciona el algoritmo de Trémaux para salir del laberinto de maíz en el que se habían perdido. Así que, si a ellos les sirvió ¿por qué no nos va a servir a  nosotros para salir del laberinto del desempleo?

Laberinto de los Simpson

Laberinto de los Simpson

Para los que  no conocen este algoritmo, os contamos que lo inventó Charles Trémaux, un ingeniero francés, y lo primero que nos dice es que tenemos que marcar el camino que vamos siguiendo, y luego, y a partir de esta premisa, nos ofrece 4 claves o pasos para salir del laberinto.

Pues bien, la búsqueda de empleo podemos plantearla bajo las mismas premisas, marcándonos en primer  lugar el objetivo profesional que nos permitirá trazar el camino que vamos a recorrer.

Pero no nos bastará con saber qué camino recorrer. Si además seguimos las 4 claves del algoritmo, es más que seguro que encontraremos la salida de nuestro laberinto particular. Pero, ¿Cuáles son estas claves?:

1.- No siga el mismo camino dos veces: Si ya has seguido un camino y no te ha dado resultados, no lo vuelvas a coger, elige otras alternativas. Pongamos por ejemplo que vas a entregar en mano tu curriculum a todas las empresas de tu ciudad, si ves que eso no te está funcionando, cambia tu estrategia de búsqueda, y entrégalo por otros medios.

2.- Si llega a un cruce nuevo, no importa que camino coja: Cuando te encuentres en una situación nueva, si tienes varias alternativas de respuesta, tomes el camino que tomes, estará bien, y si te equivocas, siempre te quedará el otro camino por recorrer.

Imagina que con tus habilidades y competencias puedes optar a dos puestos de trabajo que nunca antes habías desempeñado, elijas el que elijas estará bien, y si no sale como esperabas, recuerda que siempre habrá más caminos (empleos) por recorrer.

3.- Si un camino nuevo lo lleva a un cruce viejo, o a un callejón sin salida, retroceda hasta la entrada del camino: Imagina ahora que te has decidido por demandar un trabajo nuevo, y que llegado el momento de la entrevista te encuentras con situaciones ya vividas con anterioridad (¿los valores de la empresa son similares a los de la empresa que abandonaste porque no creías en ellos?¿te explican que algunas funciones del puesto son tareas que no te habían contado y no estás dispuesto a realizar?, etc). Quédate con lo bueno, como ya conoces a lo que te vas a enfrentar, puedes reconsiderar tu respuesta, y volver a la entrada del camino.

4.- Si un camino viejo le lleva a un cruce viejo, tome un camino nuevo, y si no lo hay, tome cualquiera: En la búsqueda d empleo, recorremos a diario los mismos caminos de siempre (hacemos búsquedas en los portales de empleo, en metabuscadores, etc) si llegado el momento, tenemos alguna alternativa más para optimizar nuestra búsqueda (nuestro cruce), mejor optaremos por ir por el camino nuevo, y hacer lo que no habíamos hecho aún, por ejemplo buscar en redes sociales o blogs; Y si no hay alternativas nuevas para nuestra búsqueda, cualquier medio o camino que usemos para hacer llegar nuestra candidatura, será estupendo.

La gran clave para salir es la actitud con la que nos enfrentamos al laberinto. Con paciencia y constancia estaremos un poco más cerca de la salida.

¡Ánimo y suerte!


Deja un comentario

1 de enero de 2015

Gracias Escritora Viajera, tu compañía y tu amistad también han sido muy valiosas para nosotras


Deja un comentario

El colegio de Ingenieros Industriales de Castellón destapa su caja de talentos

El próximo viernes 18 de julio de 2014 a las 18:00 hs destaparemos la caja de talentos de los Ingenieros Industriales de Castellón que se acerquen al taller gratuito que impartiremos ¿Vais a dejar pasar esta oportunidad?

Ingenieros Industriales Castellón

Ingenieros Industriales Castellón

¡¡¡ Os esperamos !!!