Tu caja de talentos

Descubre tus talentos


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ROMPIENDO MUROS POR EL TALENTO

Queríamos haceros participes de la extraordinaria experiencia que vivimos el pasado sábado 6 de febrero, ya que tuvimos el placer de destapar la caja de talentos de un grupo de 50 internos del centro penitenciario Castellón II en Albocasser.

Centro Penitenciario Castellón II

Centro penitenciario Castellón II 

Los funcionarios técnicos del centro, nos esperaban para acompañarnos, guiarnos y contarnos el trabajo que hacen con los chicos; un gran trabajo, sin duda.

Este trimestre estaban trabajando, a petición de los propios internos del grupo de atención socio cultural, un tema que les preocupa, su Reinserción Social, y para concluirlo, confiaron en nuestro trabajo y nos llamaron para destapar el potencial de estos  presos.

Pese a tener experiencia previa con colectivos en exclusión social, nada te prepara emocionalmente para traspasar los muros de la prisión. Muros tras los que conviven 1400 reclusos.

Una vez en el epicentro de la misma, la sensación fue la de estar en una pequeña ciudad, con sus propias normas de funcionamiento, aunque de sus muros y en los ojos de muchos presos, se veía y destilaba soledad e incomprensión.

Empezamos el taller, que adaptamos para la ocasión, pues queríamos que nos hicieran participes de sus inseguridades, miedos y temores, que no son pocos, a la hora de reinsertarse en el mercado laboral, y en la sociedad en general.

Nuestro mensaje para ellos fue que ya son únicos, que aprovechen el tiempo que tengan que estar allí para conocerse y ponerse en valor, para desarrollar sus habilidades, competencias y talentos, y para construir una actitud positiva que les permita extraer el mejor aprendizaje de cuanto les suceda, y en vez de contar los días, hacer que sus días cuenten

Talentos en la adversidad

Talentos en la adversidad

También les dijimos que éramos conscientes que la vuelta a la libertad sería difícil, pues mucha gente está llena de prejuicios, pero debían recordar que cuando salgan ya habrán cumplido su deuda con la sociedad, y que es de ellos de quien dependerá ganarse la confianza de nuevo.

Ya casi al final del taller, les propusimos destapar  su caja de talentos. Fue curioso ver como todos se acercaban con miedo, y miraban al interior casi como de reojo, como si lo que fueran a encontrar pudiera hacerles daño. Sus reacciones fueron geniales, pues la mayoría regresaban a su sitio con una gran sonrisa. Acababan de descubrir sus talentos.

Pero sin dudarlo, el mejor momento lo crearon ellos, con sus sinceras muestras de gratitud, y la inmensa generosidad de quien te abre su corazón para compartir sus experiencias. GRACIAS POR VUESTRO REGALO!

Y a ti, lector, te invitamos a romper muros por el talento, a destruir prejuicios y a hacer que tus días cuenten ¿Te atreves?

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Feliz Navidad y mejor 2016

El equipo de TalentMap os desea una muy Feliz Navidad y un 2016 lleno de oportunidades

Un abrazo

TalentMap os desea Feliz Navidad 4

Felicitación TalentMap y Tu caja de Talentos


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Finalistas en los premios Educanet

Por segundo año consecutivo nuestro blog se ha clasificado como finalista en la categoría de Recursos Humanos en los premios Educanet, Llegar hasta aquí ya es un orgullo para nosotras.

Si te gustan los contenidos que compartimos con vosotros, no dudes en darnos tu apoyo con tu voto, y optar a ser el mejor blog en nuestra categoría. Os dejamos el enlace:

http://www.educa.net/finalistas-rrhh-2015/

Nuestro Blog es https://tucajadetalentos.wordpress.com/

 

Muchísimas gracias de antemano por todo. Seguimos trabajando por y para el Talento.


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4 CLAVES PARA SALIR DEL LABERINTO DEL DESEMPLEO

Volvemos con energías renovadas, y queríamos compartir con vosotros algunas claves para salir del laberinto del desempleo.

Claves que nos inspira la pequeña Lisa, de Los Simpson, en el capítulo “Para, o mi perro dispara” cuando menciona el algoritmo de Trémaux para salir del laberinto de maíz en el que se habían perdido. Así que, si a ellos les sirvió ¿por qué no nos va a servir a  nosotros para salir del laberinto del desempleo?

Laberinto de los Simpson

Laberinto de los Simpson

Para los que  no conocen este algoritmo, os contamos que lo inventó Charles Trémaux, un ingeniero francés, y lo primero que nos dice es que tenemos que marcar el camino que vamos siguiendo, y luego, y a partir de esta premisa, nos ofrece 4 claves o pasos para salir del laberinto.

Pues bien, la búsqueda de empleo podemos plantearla bajo las mismas premisas, marcándonos en primer  lugar el objetivo profesional que nos permitirá trazar el camino que vamos a recorrer.

Pero no nos bastará con saber qué camino recorrer. Si además seguimos las 4 claves del algoritmo, es más que seguro que encontraremos la salida de nuestro laberinto particular. Pero, ¿Cuáles son estas claves?:

1.- No siga el mismo camino dos veces: Si ya has seguido un camino y no te ha dado resultados, no lo vuelvas a coger, elige otras alternativas. Pongamos por ejemplo que vas a entregar en mano tu curriculum a todas las empresas de tu ciudad, si ves que eso no te está funcionando, cambia tu estrategia de búsqueda, y entrégalo por otros medios.

2.- Si llega a un cruce nuevo, no importa que camino coja: Cuando te encuentres en una situación nueva, si tienes varias alternativas de respuesta, tomes el camino que tomes, estará bien, y si te equivocas, siempre te quedará el otro camino por recorrer.

Imagina que con tus habilidades y competencias puedes optar a dos puestos de trabajo que nunca antes habías desempeñado, elijas el que elijas estará bien, y si no sale como esperabas, recuerda que siempre habrá más caminos (empleos) por recorrer.

3.- Si un camino nuevo lo lleva a un cruce viejo, o a un callejón sin salida, retroceda hasta la entrada del camino: Imagina ahora que te has decidido por demandar un trabajo nuevo, y que llegado el momento de la entrevista te encuentras con situaciones ya vividas con anterioridad (¿los valores de la empresa son similares a los de la empresa que abandonaste porque no creías en ellos?¿te explican que algunas funciones del puesto son tareas que no te habían contado y no estás dispuesto a realizar?, etc). Quédate con lo bueno, como ya conoces a lo que te vas a enfrentar, puedes reconsiderar tu respuesta, y volver a la entrada del camino.

4.- Si un camino viejo le lleva a un cruce viejo, tome un camino nuevo, y si no lo hay, tome cualquiera: En la búsqueda d empleo, recorremos a diario los mismos caminos de siempre (hacemos búsquedas en los portales de empleo, en metabuscadores, etc) si llegado el momento, tenemos alguna alternativa más para optimizar nuestra búsqueda (nuestro cruce), mejor optaremos por ir por el camino nuevo, y hacer lo que no habíamos hecho aún, por ejemplo buscar en redes sociales o blogs; Y si no hay alternativas nuevas para nuestra búsqueda, cualquier medio o camino que usemos para hacer llegar nuestra candidatura, será estupendo.

La gran clave para salir es la actitud con la que nos enfrentamos al laberinto. Con paciencia y constancia estaremos un poco más cerca de la salida.

¡Ánimo y suerte!

MIRA SIEMPRE EL LADO BRILLANTE DE LA VIDA

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Imagen de la película "La vida de Brian"

Imagen de la película “La vida de Brian”

https://www.youtube.com/watch?v=G2O3i2i8Nok

Algunas cosas en la vida son malas, pueden volverte realmente loco. Otras solo te hacen jurar y maldecir.

Cuando tu vida esté en ruinas, no refunfuñes… dá un silbido, y eso te ayudará a sacar lo  mejor de las cosas y …

Mira siempre el lado brillante de la vida

Mira siempre el lado positivo de la vida

Si la vida parece muy podrida, es que hay algo que has olvidado, y es a reír, a sonreír, y a bailar y cantar. Cuando te sientas deprimido, no seas estúpido, solo junta los labios y silba, este es el truco, y …

Mira siempre el lado brillante de la vida

Mira siempre el lado válido de la vida

La vida es bastante absurda, y la muerte tiene la última palabra, debes enfrentarte a la bajada del telón con una reverencia, olvídate de tus pecados, bríndale al público una sonrisa. Diviértete, es la última oportunidad en cualquier caso, así que  …

Mira siempre el lado brillante de la muerte  justo antes de que exhales tu último aliento. La vida es una mierda cuando te fijas en ella. La vida es una risa y la muerte una broma, cierto, verás que todo es un show. Mantenlos riendo cuando te hayas ido, solo recuerda que la última sonrisa es tuya y …

Mira siempre el lado brillante de la vida

Mira siempre el lado válido de la vida . Vamos muchachos, Saludad!!!

Mira siempre el lado brillante de la vida. Mira siempre el lado brillante de la vida

Cosas peores suceden en el mar, ¿sabías?

Mira siempre el lado brillante de la vida

Quiero decir … ¿Qué tienes que perder?

Sabes, viniste de la nada … volverás a la nada ¿Qué puedes perder? ¡¡¡NADA!!!

Si  no tienes nada que perder, ¿A qué esperas para sonreírle a la vida?


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SAL AHÍ AFUERA Y HAZ QUE PASE: 4 TIPS PARA QUE TUS OBJETIVOS TOMEN VIDA DEFINITIVAMENTE

Una vez ya sabemos de qué estamos hechos y qué hemos venido a hacer, llámale misión-visión o como quieras, nos aborda la cuestión de cómo hacer que pase, es decir, de qué manera convertir nuestras metas profesionales y vitales en una realidad (nadie dijo que fuera a ser fácil…). Para ayudarte en esta tarea, hoy te ofrecemos un método práctico y sencillo de gestionar mejor tu tiempo y ver tus objetivos cobrar vida en tan solo 4 pasos o tips:

PASO 1: IDENTIFICA TUS ROLES. Si nos paramos a pensar, vivimos la vida en función de roles: en el trabajo, en la comunidad, en la familia, etc. Identifica los tuyos. No te preocupes si esto te toma un tiempo, incluso si lo consigues en varias “fases”.

PASO 2: SELECCIONA LAS METAS PARA CADA ROL. ¿Qué podría hacer yo esta semana para lograr el mayor impacto positivo en este área?

PASO 3: ORGANIZACIÓN SEMANAL. Hazte un horario distribuyendo las prioridades semanales, es decir, las metas importantes en primer lugar.

PASO 4: EVALÚA. Al finalizar la semana, revisa qué metas has logrado y los contratiempos que has tenido que afrontar, y pon las bases para mejorar tu gestión de la próxima semana.

El GRAN TIP: AFILAR LA SIERRA. Incluye en tu horario actividades (físicas, sociales/emocionales, mentales o espirituales, tú eliges) que mantengan afilada la sierra. Son imprescindibles si pretendes seguir aserrando!!.

Y para muestra un botón. A continuación te adjuntamos la hoja de trabajo (no nos digáis que no os lo ponemos fácil) que, a tal fin, nos propone Stephen Covey en “Primero lo primero”, un libro que anteriormente hemos recomendado encarecidamente en este blog.Ejemplo hoja de trabajo

No se trata de seguir este cuadrante al pie de la letra, únicamente de contar con una idea de partida sobre cómo gestionar vuestro tiempo, la cual podéis individualizar de la manera que personalmente os facilite su seguimiento, aquí lo importante es el fin y no el medio. Que tengáis un feliz y productivo camino hacia vuestras metas, amig@s!!!


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ARDER O NO ARDER, ¿ESA ES LA CUESTIÓN?

El otro día conversábamos con una colega de profesión sobre la importancia de detectar en las entrevistas de trabajo la motivación que poseen los candidatos hacia aquello a lo que se dedican. Para nosotras es importante captar este aspecto o, al menos, intentarlo.

El mundo necesita ...

El mundo necesita …

Existe un momento durante una entrevista en que le pides a esa persona que te explique en qué consistía su anterior trabajo o qué le gustaba de él. Y rápidamente, ante una pregunta tan sencilla como esa, ves cómo les cambia el gesto, muchos parece que se relajen y algunos hasta sonríen, como si pensaran: “hablar de lo que me gusta hacer: fácil!”. Al responder, la persona a la que le motiva lo que hace, vibra detallando tareas, repasando procesos, enumerando gestiones y responsabilidades,…        Personalmente, para nosotras como entrevistadoras, es maravilloso cuando se produce este momento, y es una de esas cosas que nos enganchó de nuestro trabajo: presenciar la pasión, presenciar a esa otra persona en su esencia. Es emocionante.

Independientemente de lo interesante de esta vivencia, nuestra finalidad como seleccionadoras     sería detectar y captar para nuestras compañías a personas apasionadas de lo que hacen. Para nosotras, la importancia de este hecho radica en dos motivos:

1-Creemos firmemente que nadie puede ser brillante en algo que no le apasione, y en las organizaciones quieren contar con los mejores profesionales.

2-Hemos experimentado los beneficios de trabajar en entornos en los que la gente disfruta lo que hace. Esto genera un clima laboral infinitamente más positivo (y esto, a su vez, redunda también en mejores resultados).

En cuanto al primero de estos motivos, el razonamiento de porque no podemos ser verdaderamente buenos en algo que no nos apasiona. Es muy sencillo, si partimos de la idea de que la motivación es el motor de todo aprendizaje y que mentes privilegiadas hay solo cuatro, estaremos de acuerdo que no es fácil que persistamos (informándonos, formándonos, acumulando pericia) en áreas que no nos motiven y, sin un determinado grado de dedicación, es difícil que lleguemos a dominar un campo como para ser verdaderamente buenos en él. El apasionamiento, en este caso, puede marcar la diferencia entre ser un profesional correcto y ser brillante.

En cuanto al segundo motivo, simplemente cabe pararnos a pensar en aquello que verdaderamente nos gusta hacer, bien se trate de nuestro trabajo (enhorabuena, en este caso) o de aquellas cosas que hacemos en nuestro tiempo libre por placer o hobbie; centrémonos en la experiencia de estar enfrascado en esas tareas, en cómo todo parece fluir y las horas se nos pasan volando. Es una  sensación que todos tenemos en algunos momentos y apartados de nuestra vida. Para todos nosotros es una experiencia de disfrute, altamente deseable. ¿Os imagináis trabajar en un equipo en que sus miembros compartan esa misma vivencia en relación a las tareas y responsabilidades asignadas a su puesto? En este caso, el apasionamiento marca la diferencia entre tener una nómina y tener un trabajo. Además, una de las propiedades que tiene la verdadera pasión es que es contagiosa y pueden generarse sinergias altamente creativas y productivas.

Después de todo lo expuesto, y por si todavía no vemos claros los beneficios de la pasión en el campo profesional, repitamos el ejercicio anterior pero con un escenario totalmente distinto que a todos nos puede resultar familiar. Pensemos en una situación que, tristemente, abunda: la de aquellos que se pasan cada día 8 horas trabajando en algo que no les motiva, y esto durante semanas, meses y años… ¿qué pensamos a priori del desempeño de estos trabajadores en sus puestos? ¿y de su bienestar y satisfacción personal?.

Arder

Arder

Con todo, simplemente queríamos compartir con vosotros lo que pensamos acerca de otro aspecto  de nuestro desempeño profesional, porque nos gusta la gente apasionada por lo que hace, la gente que arde, y porque intentamos detectarla y que sea captada por las organizaciones. Pero queríamos también con esta reflexión animaros a buscar aquello os apasione, o hacer que os apasione aquello que hacéis, buscar la chispa que encienda la llama, la cuestión es arder, ¿o no?

¿Qué opináis vosotros?  ¿Ardéis en lo que hacéis? Estamos deseando oíros.