Ayer, 15 de junio de 2017, fue el día elegido para presentar un proyecto que llevaba algún tiempo cociéndose.
A pesar del calor, a las 19 horas, en un enclave único de la provincia de Castellón, Les Coves de Sant Josep, Gema Teodoro Baldó presentaba la primera edición en papel de su revista Descubre Castellón, sin dudarlo, una guía para descubrir la provincia de Castellón como nunca antes nos la habían enseñado.
Foto de Teresa Miralles de GastroCastelló
Esta revista no hubiera visto la luz sin el trabajo en equipode los grandes talentos que han trabajado en ella, y que tenemos en la provincia de Castellón, sin duda, una habilidad que han demostrado en este ejemplar.
Nos muestra rutas, qué comer, donde relejarnos, etc. A priori parece lo de siempre, hasta que «descubres» la visión única de cada reportaje, y entre ellos, nos llevamos otra grata sorpresa, un paseo por el parque litoral de la Playa del Pinar de Castellón escrito por Rubén A. Delicado de Origen Paisajismo, que nos muestra su particular visión del paisaje y de este entorno.
Reportaje Playa Pinar Castellón por Origen Paisajismo
Dentro de la revista encontramos muy buenos reportages, y sobre todo, grandes talentos a descubrir, pero a Gema y a Rubén queríamos hacerles llegar nuestra más sincera ENHORABUENA.
A ellos los hemos visto crecer como profesionales y como personas, y estamos muy orgullosas del trabajo que están haciendo.
Ellos descubrieron su pasión y sus talentos, los pusieron a trabajar para conseguir sus objetivos, que con mucha constancia, esfuerzo y sacrificio están sacando adelante.
Queríamos haceros participes de la extraordinaria experiencia que vivimos el pasado sábado 6 de febrero, ya que tuvimos el placer de destapar la caja de talentos de un grupo de 50 internos del centro penitenciario Castellón II en Albocasser.
Centro penitenciario Castellón II
Los funcionarios técnicos del centro, nos esperaban para acompañarnos, guiarnos y contarnos el trabajo que hacen con los chicos; un gran trabajo, sin duda.
Este trimestre estaban trabajando, a petición de los propios internos del grupo de atención socio cultural, un tema que les preocupa, su Reinserción Social, y para concluirlo, confiaron en nuestro trabajo y nos llamaron para destapar el potencial de estos presos.
Pese a tener experiencia previa con colectivos en exclusión social, nada te prepara emocionalmente para traspasar los muros de laprisión. Muros tras los que conviven 1400 reclusos.
Una vez en el epicentro de la misma, la sensación fue la de estar en una pequeña ciudad, con sus propias normas de funcionamiento, aunque de sus muros y en los ojos de muchos presos, se veía y destilaba soledad e incomprensión.
Empezamos el taller, que adaptamos para la ocasión, pues queríamos que nos hicieran participes de sus inseguridades, miedos y temores, que no son pocos, a la hora de reinsertarse en el mercado laboral, y en la sociedad en general.
Nuestro mensaje para ellos fue que ya son únicos, que aprovechen el tiempo que tengan que estar allí para conocerse y ponerse en valor, para desarrollar sus habilidades, competencias y talentos, y para construir una actitud positiva que les permita extraer el mejor aprendizaje de cuanto les suceda, y en vez de contar los días, hacer que sus días cuenten
Talentos en la adversidad
También les dijimos que éramos conscientes que la vuelta a la libertad sería difícil, pues mucha gente está llena de prejuicios, pero debían recordar que cuando salgan ya habrán cumplido su deuda con la sociedad, y que es de ellos de quien dependerá ganarse la confianza de nuevo.
Ya casi al final del taller, les propusimos destapar su caja de talentos. Fue curioso ver como todos se acercaban con miedo, y miraban al interior casi como de reojo, como si lo que fueran a encontrar pudiera hacerles daño. Sus reacciones fueron geniales, pues la mayoría regresaban a su sitio con una gran sonrisa. Acababan de descubrir sus talentos.
Pero sin dudarlo, el mejor momento lo crearon ellos, con sus sinceras muestras de gratitud, y la inmensa generosidad de quien te abre su corazón para compartir sus experiencias. GRACIAS POR VUESTRO REGALO!
Y a ti, lector, te invitamos a romper muros por el talento, a destruir prejuicios y a hacer que tus días cuenten ¿Te atreves?
Por segundo año consecutivo nuestro blog se ha clasificado como finalista en la categoría de Recursos Humanos en los premios Educanet, Llegar hasta aquí ya es un orgullo para nosotras.
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El otro día conversábamos con una colega de profesión sobre la importancia de detectar en las entrevistas de trabajo la motivación que poseen los candidatos hacia aquello a lo que se dedican. Para nosotras es importante captar este aspecto o, al menos, intentarlo.
El mundo necesita …
Existe un momento durante una entrevista en que le pides a esa persona que te explique en qué consistía su anterior trabajo o qué le gustaba de él. Y rápidamente, ante una pregunta tan sencilla como esa, ves cómo les cambia el gesto, muchos parece que se relajen y algunos hasta sonríen, como si pensaran: “hablar de lo que me gusta hacer: fácil!”. Al responder, la persona a la que le motiva lo que hace, vibra detallando tareas, repasando procesos, enumerando gestiones y responsabilidades,… Personalmente, para nosotras como entrevistadoras, es maravilloso cuando se produce este momento, y es una de esas cosas que nos enganchó de nuestro trabajo: presenciar la pasión, presenciar a esa otra persona en su esencia. Es emocionante.
Independientemente de lo interesante de esta vivencia, nuestra finalidad como seleccionadoras sería detectar y captar para nuestras compañías a personas apasionadas de lo que hacen. Para nosotras, la importancia de este hecho radica en dos motivos:
1-Creemos firmemente que nadie puede ser brillante en algo que no le apasione, y en las organizaciones quieren contar con los mejores profesionales.
2-Hemos experimentado los beneficios de trabajar en entornos en los que la gente disfruta lo que hace. Esto genera un clima laboral infinitamente más positivo (y esto, a su vez, redunda también en mejores resultados).
En cuanto al primero de estos motivos, el razonamiento de porque no podemos ser verdaderamente buenos en algo que no nos apasiona. Es muy sencillo, si partimos de la idea de que la motivación es el motor de todo aprendizaje y que mentes privilegiadas hay solo cuatro, estaremos de acuerdo que no es fácil que persistamos (informándonos, formándonos, acumulando pericia) en áreas que no nos motiven y, sin un determinado grado de dedicación, es difícil que lleguemos a dominar un campo como para ser verdaderamente buenos en él. El apasionamiento, en este caso, puede marcar la diferencia entre ser un profesional correcto y ser brillante.
En cuanto al segundo motivo, simplemente cabe pararnos a pensar en aquello que verdaderamente nos gusta hacer, bien se trate de nuestro trabajo (enhorabuena, en este caso) o de aquellas cosas que hacemos en nuestro tiempo libre por placer o hobbie; centrémonos en la experiencia de estar enfrascado en esas tareas, en cómo todo parece fluir y las horas se nos pasan volando. Es una sensación que todos tenemos en algunos momentos y apartados de nuestra vida. Para todos nosotros es una experiencia de disfrute, altamente deseable. ¿Os imagináis trabajar en un equipo en que sus miembros compartan esa misma vivencia en relación a las tareas y responsabilidades asignadas a su puesto? En este caso, el apasionamiento marca la diferencia entre tener una nómina y tener un trabajo. Además, una de las propiedades que tiene la verdadera pasión es que es contagiosa y pueden generarse sinergias altamente creativas y productivas.
Después de todo lo expuesto, y por si todavía no vemos claros los beneficios de la pasión en el campo profesional, repitamos el ejercicio anterior pero con un escenario totalmente distinto que a todos nos puede resultar familiar. Pensemos en una situación que, tristemente, abunda: la de aquellos que se pasan cada día 8 horas trabajando en algo que no les motiva, y esto durante semanas, meses y años… ¿qué pensamos a priori del desempeño de estos trabajadores en sus puestos? ¿y de su bienestar y satisfacción personal?.
Arder
Con todo, simplemente queríamos compartir con vosotros lo que pensamos acerca de otro aspecto de nuestro desempeño profesional, porque nos gusta la gente apasionada por lo que hace, la gente que arde, y porque intentamos detectarla y que sea captada por las organizaciones. Pero queríamos también con esta reflexión animaros a buscar aquello os apasione, o hacer que os apasione aquello que hacéis, buscar la chispa que encienda la llama, la cuestión es arder, ¿o no?
¿Qué opináis vosotros? ¿Ardéis en lo que hacéis? Estamos deseando oíros.
Esta semana dedicamos nuestra sección «Inspirate» a recordaros que TalentMap puede ayudaros a mostrar vuestras riquezas, que estamos seguras que no son pocas. Para ello os dejamos una cita de Benjamin Disraeli (estadísta inglés).
El término resiliencia proviene del verbo latino resilire que significa «saltar hacia atrás, rebotar» y hace referencia a la «capacidad de los sujetos para sobreponerse a periodos de dolor emocional y situaciones adversas e incluso resultar fortalecidos por éstos». Es aquello de que «lo que no te mata te hace más fuerte». Curiosamente, el término no atañe únicamente al plano de lo emocional sino también al de lo material, siendo común a campos como la psicología y la física; en ingeniería, en concreto, la resiliencia es una magnitud que mide la «cantidad de energía que absorbe un determinado material al romperse bajo la acción de un golpe o su capacidad de recuperar su estructura tras una deformación».
Según su definición la resiliencia es, por tanto, una cualidad interesante con la que contar a la hora de afrontar la búsqueda de empleo, tarea que se ha convertido en una carrera de obstáculos en la cual caer y tener que volver a levantarse es una constante. Y también es una cualidad de valor inestimable en nuestra vida personal, pues nos va a permitir afrontar de manera más adaptativa las dificultades, los duelos y las adversidades que inevitablemente se nos presentarán y, además, salir fortalecidos y «mejorados» de dichas circunstancias.
Hay personas que parecen traer el optimismo y la resiliencia de serie (pensamos en niños que se sobreponen estoicamente a enfermedades, catástrofes y otras situaciones extremas), pero la mayoría debemos aprender a encontrar el tesoro que se esconde bajo cada piedra con la que tropezamos en el camino. Pero, ¿cómo conseguir ser una persona resiliente?
Pues lo cierto es que, pese a que aspectos como tener una buena red familiar y social de apoyo ayudan a ser resiliente, una vez más, la verdadera clave está en nuestros todopoderosos y omnipresentes pensamientos. Es decir, si yo considero de entrada que «de TODO de aprende», que cada dificultad me plantea un reto que me brinda una oportunidad única de generar nuevas habilidades o mejorar algunas que ya poseo y de conocerme más a mí mismo; si sé ver mi vida en su conjunto y en perspectiva; si, pese al sufrimiento que pueden generarme determinadas situaciones, sé descifrar y exprimir el aprendizaje de vida que hay contenido en ellas. Si soy capaz de pensarlo y sentirlo así, cuando pase la tormenta (que pasará), seré un marinero más experto que antes de entrar en ella. Sentiré fortalecida mi confianza en mí mismo y mi capacidad de hacer cosas y superar momentos difíciles en un futuro. Podré, como los materiales, absorber la energía del golpe, y me sentiré vencedor de la situación y de la vida misma.
Las personas poco resilientes, por contra, no ven tal oportunidad y se quedan estancados en el evento traumático o estresante, como pueda ser una búsqueda de empleo frustrada (y frustrante), y no pueden ubicarse en la etapa siguiente.
Patada en el culo
Afortunadamente, dicen los expertos, la mayoría de nosotros hemos tenido esta experiencia de crecimiento descrita anteriormente. El hecho de que yo aprenda o no, lo que yo «saque» de esta situación es, como en muchas otras cosas, una cuestión de enfoque o actitud, una actitud de superación y trascendencia y diríamos que hasta de sentido del humor, para considerar que «hasta una patada en el culo te empuja hacia adelante».
Si tuviéramos que resumir la película en un solo titular podríamos decir que En busca de la felicidad es una historia sobre el sueño americano. De hecho, en un par de ocasiones al inicio del film se hace referencia a la búsqueda de la felicidad recogida por Thomas Jefferson en la declaración de la Independencia de los Estados Unidos de América.
Si quisiéramos detallar un poco más, podríamos decir que es una película sobre las luces y las sombras de ese sueño americano pero, por encima de todo, es una película sobre la determinación.
El protagonista es Chris Gardner, un vendedor de aparejos médicos en la antesala de la época del esplendor yuppie de los años 80, a quien la situación económica y familiar se le complica y debe hacerse cargo en solitario de su hijo pequeño sin contar con un sustento mínimo.
Es la historia de la lucha de ese hombre, o debería decir de ese padre, por salir adelante y, además, rizar el rizo y convertirse, de la nada, en corredor de bolsa: sin cualificación, sin “enchufes”, sin apoyo moral ni económico de nadie, sin nada más que la fuerza de su determinación y su coraje.
Es una película emocionante por lo que cuenta y por cómo lo cuenta. Hay que decir que las actuaciones de Will Smith como padre y de su hijo (que también lo es en la vida real) son magníficas. Todo ello consigue que uno se identifique desde el minuto uno del film con la desesperación que produce la precariedad, máxime cuando tienes a alguien que depende de tí, y también con la cruzada personal que este hombre emprende. Su lucha se convierte, por momentos, en una carrera de obstáculos que el protagonista va venciendo uno tras otro gracias a su espíritu de superación, su voluntad de hierro, su esfuerzo incansable, su entereza y su fe en sí mismo. Vamos, lo que se dice un héroe.
La película se sigue con una mezcla de tensión y emoción contenidas que estallan en la escena final, por supuesto con happy end y moraleja. El sentido de la moraleja podría estar contenido en el consejo que el protagonista da a su hijo en la escena de la cancha de basket y que tan buena acogida ha tenido entre los emprendedores: “Nunca dejes que nadie te diga que no puedes hacer algo, ni siquiera yo. Si tienes un sueño debes protegerlo. Si alguien no puede hacer algo te dirá que tú tampoco puedes. Si quieres algo, ve a por ello. Punto”.
«Si quieres algo, ve por ello y punto»
Hemos de decir que es una película que habíamos visto en un par de ocasiones hace algunos años pero que nos ha resultado especialmente emotiva cuando la hemos vuelto a ver en el actual contexto socioeconómico. Pese a que no deja de ser una ficción, la historia de Chris nos ha remitido a tantos héroes cotidianos, hombres y mujeres, que están sacando adelante a sus familias con su fortaleza como principal arma. El mensaje para todos ellos y para todos nosotros no es dramático ni victimista, todo lo contrario, es un canto al “tú puedes”.
No sé que pensaréis vosotros: ¿Habéis visto el film? ¿Qué opinión os merece el mensaje?
Film inspirado en una pieza teatral que ahonda en otro de los apartados de la gestión de los recursos humanos en la empresa, probablemente uno de los más impopulares de nuestro trabajo: la selección de personal y sus métodos.
En concreto, el film retrata la lucha de siete candidatos por un puesto de alta responsabilidad en una multinacional, que son encerrados en una sala y sometidos por parte de la empresa a varias pruebas grupales que les enfrentarán al resto de candidatos y a sí mismos y sus propios fantasmas.
La tensa competitividad de partida pone las bases de la desconfianza entre ellos y de un juego de estrategia cada vez más abierto y cruel que destapa a su paso inseguridades y miedos, con el consiguiente dolor. Se trata finalmente de una lucha por la supervivencia que va más allá de la simple competencia por un puesto de trabajo.
Por el camino el film toca temas como la ambición y la competitividad contrapuestas a la ética, el valor de la experiencia, los roles de género, la discriminación por razones de género o edad, las diferencias entre clases,…
El excelente guión está validado por las magistrales interpretaciones de actores sólidos de nuestro panorama, y todo ello dota a la situación planteada por la película de una total verosimilitud. Así, el espectador experimenta la creciente tensión que plantea la ambición sin escrúpulos y a la vez las inseguridades de los candidatos más jóvenes; y también el dolor y la rabia de los más veteranos ante el frío y despiadado menosprecio de su experiencia y su veteranía por parte de las nuevas generaciones.
En nuestra opinión el film refleja un extremo de actitudes y roles que pueden subyacer en procesos de selección para puestos de estas características en un mundo competitivo como es el actual.
Tanto en el supuesto de tener que ser candidatas como en el supuesto de ser las técnicas de selección de la empresa, desaprobamos a las empresas que enfrentan a sus candidatos a este nivel, del todo innecesario, y premian con su beneplácito a aquel candidato que sale vencedor de este tipo de contiendas, porque tampoco deseamos contar con este tipo de trabajadores en nuestras empresas. Afortunadamente, no nos hemos visto en esta situación hasta la fecha y creemos que no es la dirección que está siguiendo la gestión de los recursos humanos en los últimos años.
Y vosotros, ¿qué pensáis de la competitividad y sus estrategias en los procesos de selección y en la empresa? ¿Os habéis encontrado en una situación similar a la del film alguna vez? Estamos deseando oír vuestras opiniones!
Tu caja de talentos 